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Formations & Ateliers
Aucun changement n’est durable sans connaissance et compréhension. Nous concevons et mettons en œuvre des programmes de formation, des ateliers pratiques et des sessions de coaching pour les cadres de la chaîne d’approvisionnement, afin que vos équipes puissent mettre en œuvre les changements avec assurance et efficacité.
Qu’il s’agisse de nouveaux processus, de nouveaux outils ou de formation sur les indicateurs de performance, nous adaptons le contenu à vos besoins réels.
Notre méthode de travail
Nous combinons une expérience pratique avec une capacité de transmission efficace pour une formation véritablement utile.
Identification des besoins de formation
Nous évaluons le niveau de connaissance et les besoins opérationnels de l’équipe.
Élaboration d’un programme de formation
Nous concevons du contenu et des thématiques adaptés à vos défis quotidiens.
Animation de séminaires ou d’ateliers
Nous proposons une formation interactive avec des exemples concrets et des échanges ouverts.
Assessment & supporting material
Nous fournissons du matériel complémentaire et des rapports de retour pour favoriser l’amélioration future.
Pourquoi Nous Choisir

Nous mettons l’accent sur l’application pratique, adaptée à votre secteur et à votre environnement.
Des petites équipes de 3 à 5 personnes jusqu’à des départements plus nombreux — selon le format.
Oui. Nous proposons également des séminaires en ligne, disponibles en direct ou en différé.
Sur demande, nous pouvons fournir une attestation de participation ou un rapport d’évaluation.